Rufen Sie uns an
+43 1 815 79 30
Geschäftsanschrift
Marc-Aurel-Straße 10–12/1. OG, 1010 Wien

Begleitung bei Fusionen

Oftmals kann es sinnvoll sein, verschiedene Bereiche eines Unternehmens zusammenzulegen. Dieser Prozess geht mit komplexen Anforderungen einher, die von Anfang an gut geplant, professionell durchgeführt und kontinuierlich überwacht werden müssen. SOFTCOM hat sich in diesem Bereich in der Vergangenheit eine besondere Expertise erarbeitet. Gerne begleiten wir Sie mit unserem fachlichen Know-how und unserer Erfahrung bei Ihrer Fusionierung.

Herausforderung Fusion und wie Sie sie meistern können

Die Zusammenlegung von unterschiedlichen Firmenbereichen, Geschäftszweigen, Organisationseinheiten oder kompletten Unternehmen ist stets eine extreme Herausforderung für die Führungsgremien. Es handelt sich um tiefgreifende Veränderungen, von denen auch die Mitarbeiter betroffen sind. SOFTCOM hat in den vielen Jahren der erfolgreichen Präsenz am Markt in zahlreichen derartigen Projekten seine Kompetenz bewiesen und die Unternehmen zielführend begleitet.

Ziele, Chancen und Hürden einer erfolgreichen Fusion

Bei einer Fusion stehen alle Beteiligten vor einer besonderen Situation. Als große Herausforderung zeigt sich oftmals, dass sich alle Beteiligten in die „andere“ Unternehmenskultur hineinversetzen müssen. Das Neue bietet aber gleichzeitig auch die einmalige Chance, neue Impulse, Ideen und Aktivitäten in das eigene Unternehmen zu integrieren.

Warum SOFTCOM bei der Fusion ins Boot holen

Aufgrund der langen Erfahrung der SOFTCOM in der Beratung und Betreuung großer Organisationen gelingt es uns in Perfektion, den notwendigen Schritt zurück zu machen, um einen Blick auf das gemeinsame Ganze zu ermöglichen. Denn den größten Fortschritt erzielen wir aus der Reflexion und der Identifikation von Fehlern, die in der Vergangenheit begangen wurden.

So profitieren Sie bei einer Fusionierung von der Zusammenarbeit mit SOFTCOM

Bei einer Fusion stellen wir Ihnen unser gesamtes Know-how zur Verfügung:

  • Expertise in der Unternehmensberatung
  • Coaching im Führungsmanagement
  • Erfahrung bei der Beratung in allen Unternehmensebenen von den leitenden Organen der Organisation bis hin zu den Technikern und Spezialisten
  • Der langjährigen Arbeit in allen Bereichen der Informationstechnologie und Telekommunikation

All dies gibt uns eine hervorragende Position für die Begleitung von Fusionen.

Wie gehen wir bei einer Fusion vor?

Eine konkrete Vorgehensweise anhand von Beispielen aufzuzählen, ist speziell auf diesem Gebiet sehr schwierig. Jede Fusion erfordert eine eigene, spezifische und vor allem sensible Herangehensweise. Fusionen werden nicht nur zwischen Unternehmen bzw. unternehmerischen Bereichen geschlossen, sondern vor allem zwischen Menschen. Daher sehen wir unsere Hauptaufgabe darin, die Interessen zwischen den Eigentümern bzw. Auftraggebern genau gegeneinander abzuwägen. Insbesondere in der Belegschaft sind diese Prozesse sehr heikel und es kommt schnell zu einem Stimmungsumschwung.